Was Ist Eine Work Breakdown Structure?
Eine Work Breakdown Structure (WBS) ist eine visuelle Übersicht der einzelnen Schritte in einem Projekt. Diese Schritte organisieren alles über das Projekt hierarchisch und ermöglichen es, die verschiedenen Komponenten eines Projekts klar zu definieren und zu strukturieren. Laut Jeffrey Pinto, einem renommierten Autor und Professor im Bereich Projektmanagement, ist die WBS ein wichtiges Planungsinstrument, um die Beziehungen zwischen verschiedenen Aktivitäten in einem Projekt zu verstehen. Sie hilft dabei, die Komplexität eines Projekts zu reduzieren, indem sie es in kleinere, handhabbare Teile zerlegt.
Die WBS wird häufig in der Projektmanagement-Praxis verwendet, um sicherzustellen, dass alle Aspekte eines Projekts berücksichtigt werden. Sie kann in verschiedenen Formen dargestellt werden, einschließlich Baumdiagrammen oder Tabellen. Ein weiterer Vorteil der WBS ist, dass sie als Grundlage für die Schätzung von Kosten und Zeitplänen dient. Durch die detaillierte Aufschlüsselung der Aufgaben können Projektmanager realistischere Zeitrahmen und Budgets erstellen.
Ein Beispiel für eine WBS könnte die Planung eines Bauprojekts sein, bei dem die Hauptkomponenten wie Planung, Genehmigungen, Bau und Abnahme in Unterkategorien wie Architektur, Materialbeschaffung und Fertigstellung unterteilt werden. Diese Struktur ermöglicht es, Verantwortlichkeiten zuzuweisen und den Fortschritt zu überwachen.